為強化黨建統領，推動黨建與業務融合往實里做、往深里走，水發農業集團黨委深入開展“黨業融合 一企一策”行動，指導各權屬企業黨組織建立符合企業發展實際、與生產經營高度契合、深度融合的黨建工作新模式。

堅持攻堅，重點突破。水發金水始終將“兩金”壓降作為重點任務，對于應收賬款催收的重點項目，采取多元化方式進行催收，如以資抵債、債權轉移等。明確領導班子及其成員責任和任務分工，定期開展自查，積極推動責任和任務落實工作，提升真抓實干執行力。

堅持黨建引領，提質增效。充分發揮群團組織橋梁紐帶作用，以黨建帶團建促群建，積極開展社區雙報到、我為群眾辦實事、聯建共建等活動，努力開拓工作新局面，構建社區企業之間的和諧關系。擦亮金水黨建品牌，用切實行動展示黨員的先鋒模范作用，把職工群眾緊緊團結在黨的旗幟下，認真履行崗位職責。充分發揮職工書屋的功能，在日常工作外引導員工養成良好讀書習慣，不斷提高個人綜合素質，提高工作質量。