根據(jù)水發(fā)集團關于加強雙防控體系建設的文件要求，按照水控發(fā)展集團公司統(tǒng)一部署，鄒城眾興水務有限公司立足實際，強化工作措施，扎實推進風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設工作。
    根據(jù)安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理的通知和水控集團對兩個體系建設工作的部署要求，公司迅速行動，第一時間成立了組織領導機構，明確牽頭部門和負責人，結合實際制定實施方案，召開專題會議進行了全面動員部署。在工作推進方式上一是堅持做好宣傳教育，二是確保責任到人，三是強化機制運行的流暢性。按照兩個體系建設工作部署，結合公司生產(chǎn)結構特點，組派專人對公司進行拉網(wǎng)式排查，對檢查出的隱患按照相關規(guī)章制度、辦法分別確定隱患的風險等級，確定解決措施，限定解決時間，將雙防控體系建設工作列入2017年度工作目標責任考核內(nèi)容，強有力的推動了兩個機制建設工作。
（孫璐妍供稿）