王曉川聽取了佰惠生公司生產經營情況匯報，全面了解了公司發展規劃、工作思路、經營難題和2025/2026新榨季準備情況，聚焦發展難點痛點，研究提出問題解決方案。

王曉川對佰惠生公司新一任領導班子到任后所做的努力以及新榨季準備工作表示肯定。針對下一步工作，他強調，一要務實工作重謀劃，統籌考慮新榨季的政策、市場、生產等要素，扎實做好各項準備工作，預判籌劃突發事件應急預案。二要堅定信心干事業，領導班子帶領全體員工，堅定信心、履職盡責，干干凈凈干事業、一心一意謀發展。三要凝聚共識增團結，進一步統一員工思想，凝聚共識、深化協作、增強團結，同時結合生產經營實際，制定切實可行的激勵機制，充分調動員工工作積極性。四要大力弘揚正能量，加強企業規范運行管理，深度挖掘宣傳企業正能量、員工閃光點、廠區新風貌，依托車間、外場等陣地，多措并舉營造積極向上的工作氛圍。五要統籌資金提效率，加強資金使用管理，提高資金效率，嚴防各類風險，水發農業集團將全面支持佰惠生公司向好向優發展。

期間，王曉川現場調研了錫盟佰惠生公司、商都佰惠生公司，實地察看“以糖計價”項目建設情況，還進班組與員工進行深入交流，了解思想動態、解決實際問題。

水發農業集團副總經理胡曉、總經理助理夏本超，佰惠生公司領導班子、權屬公司負責人參加調研。